目前,钢铁行业处于“寒冬”期,大多数钢铁企业主业处于微利或亏损状态。面对产能过剩、同质化竞争、需求疲软、环保压力、区域亚环境及地区小环境的市场需求衰减等压力,钢铁企业步履维艰、度日如年。
面对诸多的现实问题,钢铁企业必须主动加以应对,向内持续挖掘系统潜力,不断激活内在动力;向外通过联盟抱团取暖、产业链有序延伸及多元化发展,持续提升企业的市场竞争力。
钢铁企业高层决策者必须具有危机意识,重视弱项管理。企业的决策者须以朴素的经营思维运营企业的每一项战略,营造每个环节的主动内求意识,应多开动脑筋、多想出解决问题的节俭办法,凡事应追求实用高效,在实践中摸索适合本企业特点的原创经验。
近期,一批大型钢企一改持续下调出厂价格的政策,转而以平盘亮相。如国内板材龙头企业宝钢出台的12月份价格政策中,对热轧卷板、冷轧卷板、镀锌板等主流产品价格平盘推出,显示出宝钢带头维护市场稳定的用意。河钢集团、沙钢在建筑钢材的出厂价格政策上也维持了相似的举措,山东地区几家钢厂甚至还举行了协调价格会议。然而,目前来看,上述举措效果并不明显,这从上周建筑钢材平均价格超过40元/吨的跌幅即可看出来。
对于体制机制相对灵活的民营钢铁企业来说,其对市场的反应相对灵敏。从市场形势来看,企业选择减产、停产,是符合市场规律的选择,有助于调节钢市尖锐的供需矛盾。
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